A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断

A.企业内部环境
B.机会与威胁的对应
C.产品状况
D.客户情况
E.竞争者分析

A.事前计划
B.事中控制
C.事后分析
D.预算会计

A.查找问题
B.为企业发展规划提供必要的依据
C.提高经营水平
D.提高利润

A.考核指标体系
B.明确考评主体
C.确定考核程序和方法
D.考核结果予以兑现

A.说明自己的目标
B.设立重点目标
C.决定目标
D.下达目标书

A.预算目标下达方式
B.费用预算编制单位
C.预算归口管理部门
D.代管费用管理部门
E.专项预算的编制管理

A.营销策略
B.销售政策
C.销售人员
D.生产状况

A.下达目标
B.编制上报
C.审查平衡
D.审议批准
E.下达执行

A.企业经营现状
B.SWOT分析
C.管理现状
D.财务状况
E.管理建议

A.提供具有市场竞争力的薪酬
B.确保组织内部公平
C.薪酬与工作绩效挂钩
D.向一线倾斜