对软件开发工具的使用情况进行审计时，审计的范围应当包括工具使用的环境、人员，工作负担、工作效果，存在问题、改进方向等方面。
审计时，应该考虑如下问题：
（1）这个工具在购置时希望利用它的哪几项功能？这些功能是否都能发挥预期的作用？是否对提高软件开发的质量与效率提供了有效的帮助？
（2）这个工具在效率、响应速度、输出方式等性能方面能否满足本项目组实际工作的要求？
（3）本项目组有多少人直接使用了这个工具？他们在使用工具前后，工作方式与工作效率有什么变化？特别是项目组的负责人是否从软件开发工具的使用中得到了实际的帮助？
（4）购置及引进软件开发工具时，投入了多少资金及人力？通过使用这个软件开发工具，得到了哪些收益？从经济上看，使用这个工具是否合理？
（5）这个软件开发工具与本项目组工作所依据的硬件、软件平台有没有冲突与不一致的情况？工具所提供的功能有没有因为硬件或系统软件的限制而不能充分发挥的情况？
（6）自从引入软件开发工具以来，有多少人使用它？使用的频繁程度如何？
（7）利用软件开发工具加以管理的信息范围有多大？是否与项目开发有关的主要数据都已存入信息库？信息库的一致性能否得到切实的保证？是否省劳动、提供原型或提高效率？
（8）该工具的人机界面是否好用？是否符合项目组中有关人员的工作习惯与要求？是否具有足够的灵活性？
（9）该工具对于项目管理者来说，提供了哪些帮助与支持？是否对于项目的科学管理产生了积极的影响？
（10）在工具使用的过程中，有没有出现过错误与故障？有没有出现过数据丢失或错误的情况？有没有出现过由于误操作而引起的各种异常情况？如果有，采取了哪些纠正或补救的措施？其效果如何？
（11）项目组的成员（包括项目负责人与一般工作人员）对工具的印象及反映如何？他们是否认为有必要使用它？有哪些进一步的要求或改进的意见？
（12）引入工具以后，项目组开发了几个软件？在开发中是否都用了这个工具？使用的情况与效果有什么不同？