新员工导向培训的流程包括三个阶段：
（1）培训计划阶段。安排培训日程、形式、内容、地点、成本核算等。
（2）实施阶段。培训人员和设施的协调、中间过程的连接、成本费用的控制等。
（3）评估阶段。培训后评估、费用结算等。

（1）国际化和本土化的结合
（2）类别和内容日益细分

是指培训讲师结合咨询的思路，为企业设计一套培训的模版，包括讲演、训练、游戏、案例分析等各种培训工具的使用设计等。

是指员工刚进入组织后接受的培训，是员工从组织外部融入组织内部、成为组织一员的过程。