A.注意在实践中培养
B.提高社交与谈判能力
C.放手与帮带结合
D.提高实践能力
E.知识更新

A.管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.不受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路慢

A.资金问题
B.经济环境
C.产权关系
D.自然条件
E.利益取向

A.目标导向
B.明确性
C.整分合
D.弹性设计
E.“封闭”设计

A.项目批准文件
B.完成的工作成果
C.第三方评估报告
D.项目技术规范文件
E.咨询服务合同

A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B.项目准备阶段产生的工作成果
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D.项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E.项目竣工后物业评价阶段工作成果

A.进度
B.时间
C.投资
D.质量
E.费用

A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.谁需要哪些信息，原因是什么
D.他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
E.当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么

A.引导投资规模达到合理经济规模
B.有较大的严肃性
C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D.具有较大的权威性
E.具有约束性

A.安全性
B.多样性
C.效益性
D.流动性
E.单一性

A.控制
B.实施
C.检查
D.计划
E.指导