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判断题

在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划,两种计划的特点是:粗能力计划计算时间较短,而细能力计划计算时间长,不宜频繁计算、更改。

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物流清单是多层次和树状结构的,其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。

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离散生产具有较大的不确定性,它的过程是渐进的,潜伏着各种风险。它不像有些事情可以试做,或失败了可以重来,它具有不可逆转性

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供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

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供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以叫原材料物流。

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物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

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“6西格玛”的核心思想是利用统计手段,改善日常作业流程,提高顾客满意度,提升企业效率。

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采购供应管理对应的就是供应商的销售物流管理,因此,销售物流管理手段都可以用到采购与供应管理中。

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在评价供应商活动中,战略的一致性是评价供应商积极性的一个重要内容。

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在与供应商签订的合同中,定额合同方式所体现的与供应商的关系,要比现货合同方式体现的关系远。

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