1、依法办事原则，
2、依损失范围和程度合理求偿原则，
3、确保供应商经济补尝可实现的原则，
4、及时处理、速了结的原则，
5、充分考滤长期合作关系的原则。

建立、健全采购管理制度，实物与信息的同步入库，建立控制关键点，实行职务分离，采购合同履行监控效果的评估。

企业采购战略制订是一个基于采购环境分析，明确采购战略目标，谋划与选择采购策略，最终形成采购战略规划的过程，实施采购战略。