一、供应商评价，测量当前供应商关系的满意程度。
二、供应商改进，明确供应商的具体目标以及考核指标，制订出实现目标的行动计划。
三、供应商合理化，根据长期的观察，对供应商进行合现化调整。
四、供应商结盟，与符合要求的供应商建立合作与联盟关系。
五、供应商合作伙伴。至此，采购商与供应商建立了合作与联盟关系。