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判断题

在供应商感知模型中,一旦确定了一个供应商对企业的看法,就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。

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判断题

杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。

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当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。

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评价供应商时所要关注的两个要素是:质量和积极性。

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不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。

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采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。

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在选择制订采购说明的方法时,需要考虑所采购的产品或服务的属性,如属于业务性需求还是资本性需求,并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标

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制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本,这要求考虑到获取成本和所有权成本。

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为使供应商更好地理解采购方的需求,采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。

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采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。

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