A.风险回避
B.风险减轻
C.积极接受
D.风险转移

A.UITableView
B.UITableViewController
C.UITableViewDelegate
D.UITableViewDataSource

A.项目
B.原型
C.产品
D.视觉

A.1
B.2
C.3
D.4

A.声音
B.图像
C.文字
D.气息

A.iAd
B.Core Text
C.MapKit
D.GameKit

A.4
B.5
C.6
D.7

A.要有怀疑精神。
B.要有独立思考的能力。
C.善于问对问题。
D.较强的动手能力。

A.指明下属行使权力的范围。
B.监督下属行使权力的方向。
C.检查下属行使权力的结果。
D.保留收回授权的权力。

A.有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度。
B.有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。
C.有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训。
D.有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

A.不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与。
B.尽早开始并贯穿项目始终。
C.依靠先前项目的风险管理经验。
D.规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和管理。