有一种说法“蠢才是放错地方的人才”，这句话对吗？试分析之。

问答题X 纠错

参考答案：对。
人员配备的一个基本原则是因事择人。每一个人都有长处，当不能用人所长时，“人才”就可能变成“蠢才”。

进入题库练习

查答案就用赞题库小程序还有拍照搜题语音搜题快来试试吧

无需下载立即使用

你可能喜欢

问答题

有一种说法“改革就是放权”，在实践中经常出现“一管就死，一死就放，一放就乱，一乱就收”的怪圈。试用组织理论分析这些现象和判断这种说法的正确性。

参考答案：（1）“改革就是放权”的认识使片面的。从总体上看，放权确实是改革中的重要课题，但不是唯一问题。（2）集权和分权的关系应当...

点击查看答案进入题库练习

问答题

分析当前许多企业、公司热衷于外部招聘而非内部提升的原因？

参考答案：大致有以下几种情况：（1）企业成立历史较短，内部提升难以在质与量上满足。（2）通过网络一流人才，弥补企业在知识技能，管理...

点击查看答案进入题库练习

问答题

为什么环境越不稳定，各层次管理者的管理幅度越小？

参考答案：组织面临的环境是否稳定，会在很大程度上影响组织活动内容和政策的调整频率与幅度。环境变化越快，变化程度越大，组织中遇到的新...

点击查看答案进入题库练习

问答题

组织对管理人员的培训工作必须实现哪些具体目标？

参考答案：组织开展对管理人员的培训，必须实现以下四个目标：（1）发展能力。即根据管理工作的要求，努力提高管理人员在决策、用人、激励...

点击查看答案进入题库练习

问答题

一些规定或命令被“变味”传达的原因是什么？

参考答案：“变味”的原因一般有以下几个：（1）这属于沟通不畅的问题，一个沟通的过程包括发送者、接收者、传递渠道和所传递的内容，四个...

点击查看答案进入题库练习

问答题

为了使组织结构向扁平式转变，可以在哪些方面作出调整？

参考答案：主要是设法增加管理幅度。（1）通过培训提高管理人员极其下属的工作能力；（2）提高计划的完善程度；（3）配备恰当的助手；（...

点击查看答案进入题库练习

问答题

管理中有一句话叫做“结果跟着战略变”，这是什么意思？

参考答案：（1）企业在发展过程中需要不断地对其战略的形式和内容做出不断的调整，新的战略一旦形成，组织结构就应该进行调整、变革，以适...

点击查看答案进入题库练习

问答题

组织过度集权有哪些弊端？

参考答案：组织过度集权主要有以下几方面的弊端：（1）降低决策的质量和速度。（2）降低组织的适应能力。（3）致使高层管理者陷入日常管...

点击查看答案进入题库练习

问答题

有人说：“组织决策通常只是有限理性决策。”你怎样理解这句话？

参考答案：在方案数量有限、执行结果不确定和结果判定不明确的条件下，人人们难以做出真正最优的决策，而只能是根据已知的全部条件，加上人...

点击查看答案进入题库练习

问答题

决策的实际效果往往要经过相当长的时间才能得到检验，那么，怎样才能评价决策工作本身的有效性？

参考答案：评价标准有四条：（1）决策的质量（合理性）：在现有环境条件下制定决策的科学性；（2）决策的可接受性：群众基础...

点击查看答案进入题库练习

赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）

历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题

无需下载立即使用

手机版电脑版