A.工程项目实际进展状况 B.工程项目实际进度超前或拖后的时间 C.工程项目实际超额或拖欠的任务量 D.后期工程进度预测 E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
某分部工程时标网络计划下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周 B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期 C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周 D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期 E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
A.偏差△小于等于该工作的自由时差 B.偏差△大于该工作的自由时差，且小于等于其总时差 C.偏差△大于该工作与其紧后工作之间的时间间隔 D.偏差△大于该工作的总时差 E.偏差△小于等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔
A.进度计划执行中的跟踪检查 B.审批承包商的报告 C.整理、统计和分析收集的数据 D.实际进度与计划进度进行对比 E.调整设备进度计划
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天 D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
A.实际进度比计划进度超前 B.实际进度比计划进度落后 C.实际进度与计划进度一致 D.实际比计划拖欠了任务
A.加工处理收集到的实际进度数据 B.调查分析进度偏差产生的原因 C.进行实际进度与计划进度的对比分析 D.跟踪检查进度计划的执行情况
A.总工期 B.总工期加拖延的时间 C.总工期的限制时间 D.总工期减拖延时间
A.监督单体设备调试 B.协助竣工验收和试运行 C.处理索赔 D.以上均正确
A.审核阶段 B.决策阶段 C.制定阶段 D.执行阶段
A.月度计划 B.季度计划 C.年度计划 D.实施计划
