某工程，业主在招标文件中规定，工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C=100+4T；方案二的费用为C=150+3T；方案三的费用为C=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？

某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。项目法人直接委托招标公司是否存在问题？该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构？分别说明理由。

某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。咨询公司的三条建议是否妥当，为什么？

某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。本项目是否具备工程施工总承包招标条件，为什么？

某机电产品国际招标项目共有A、B、C、D4个投标人投标，于2012年5月10日（星期四）开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家4人组成。抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉；另外3人是同一大学的教师，没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人A中标，并于5月12～19日进行了评标结果公示。投标人B、C、D先后向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下：（1）投标人B在中国的控股子公司，于5月15日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。（2）投标人C于5月20日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了歧视。（3）投标人D于5月23日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人A业绩达不到招标文件要求。投标人B、C、D的质疑是否有效？分别说明理由。

某机电产品国际招标项目共有A、B、C、D4个投标人投标，于2010年8月5日（星期四）开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家4人组成。抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉；另外3人是同一大学的教师，没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人A中标，并于8月7～14日进行了评标结果公示。投标人B、C、D先后向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下：（1）投标人B在中国的控股子公司，于8月10日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。（2）投标人C于8月15日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了歧视。（3）投标人D于8月18日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人A业绩达不到招标文件要求。该项目评标委员会的组成存在哪些问题？评标结果公示时间是否符合机电产品国际招标的相关规定？

某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。

施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。

计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。

施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。

计算第110d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。

某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。

施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。

计算截止到第110d的合计BCWP值。

某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。

施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。

施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔？分别说明理由。