A.已量化的风险优先清单
B.项目的概率分析
C.低优先级风险观察清单
D.实现费用和时间目标的概率
E.需要补充分析和应对的风险清单

A.确定风险的来源
B.确定风险应对计划
C.确定风险产生的条件
D.描述风险特征
E.确定哪些风险会对本项目产生影响

A.风险清单
B.风险分解结构
C.项目范围说明书
D.执行风险管理的岗位职责
E.预算和计划时间的风险管理活动

A.项目管理计划
B.项目投资的目标
C.项目范围说明书
D.合同相关方的职责范围
E.对风险和风险管理的要求

A.资金不到位
B.经济裁制
C.市场的动荡
D.应用的新方案失败
E.社会各种征费的变化

A.产生风险名单（更新）
B.进行风险因素分类
C.制订应对措施
D.组织的过程资源（更新）

A.验证项目的假设是否正确
B.保证正确的风险管理政策和程序得到遵守
C.保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正
D.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较

A.项目进度管理计划
B.项目质量管理计划
C.项目技术管理计划
D.项目风险识别管理计划

A.灵敏度分析
B.访谈
C.期望值分析
D.概率分布

A.得到一份项目风险的综合清单
B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用
C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响
D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动

A.电气安装
B.铺地面板
C.卫生技术
D.外立面施工