A.是否符合规模经济论证情况
B.财务、金融风险分析情况
C.节能、节水论证情况
D.投资估算的准确性情况

A.业主
B.项目经理
C.项目设计人
D.监理工程师

A.明确各层次之间的配合和接口
B.明确各层次的质量目标和质量管理职能
C.确定和提供实现质量目标必需的资源
D.针对不合格工程总结的经验教训

A.费用管理体系
B.进度管理体系
C.安全管理体系
D.质量管理体系

A.施工图设计评审
B.技术方案评审
C.工艺方案评审
D.初步设计评审

A.设计合同
B.设计采用规范和标准
C.设计项目表
D.项目设计数据表
E.项目基础资料

A.技术方案比选
B.节能、节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证

A.在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则
B.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标
C.负责办理有关文件资料的报批手续
D.组织设计和施工单位认真进行设计交底和图样会审
E.加强对咨询成果、设计、施工质量进行检查

A.工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的
B.设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核
C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准
D.对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价

A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模

A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制
C.负责各专业之间的衔接
D.负责控制设计变更，按设计更改控制程序的规定，对设计过程进行控制
E.与采购、施工有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求