A.收集信息，谈判可行性分析；了解谈判对手 B.确定谈判目标；确定谈判人选 C.编制谈判计划；拟定谈判议程 D.介绍双方人员，互致问候 E.一方报价，另一方还价
A.谈判策划阶段 B.谈判准备阶段 C.谈判开局阶段 D.谈判磋商阶段 E.谈判终局阶段
A.综合打分法 B.综合评标价法 C.设备寿命周期成本评标价法 D.扩大百分比法 E.成本加固定酬金法
A.技术评估 B.投标担保 C.资格证明文件 D.业绩 E.对商务条款的响应
A.质量评审 B.进度评审 C.成本评审 D.技术评审 E.商务评审
A.具有独立订立合同的权利 B.在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应的资格和能力 C.具有完善的质量保证体系 D.具有设计、制造与招标相同设备或相近设备3～4台（套）3年以上良好的运作经验 E.具有良好的银行资信和商业信誉
A.工程咨询公司 B.业主 C.政府的有关机构 D.评标委员会 E.监理单位
A.招标采购范围要明确 B.设备采购范围要具体 C.交货进度要求要详细 D.经济规范要适用 E.监造、检验、性能验收和试验要求要说明
A.合同补遗 B.投标须知 C.合同条件 D.附件 E.会议纪要
A.采购设备的种类、数量、具体的技术规格、性能要求 B.要尽量根据种类的需要选择国内国际通用的标准和规格 C.所采购设备预计投入使用时间、贷款成本、集中采购和分批采购的利弊等因素 D.要根据市场需求和技术手段确定采购的批量安排和如何分标，分几个标，每个标包含什么内容 E.采购工作的协调
A.招标 B.询价－报价－签订合同 C.直接订购 D.挂牌转让 E.拍卖
