A.风险因素的衡量
B.风险事件的衡量
C.风险量的衡量
D.风险敏感度的衡量
E.风险影响的衡量

A.行为变化风险
B.工作技能风险
C.技术资源风险
D.政治环境风险
E.管理风险

A.价格变动
B.地震
C.汇率变动
D.洪水
E.战争

A.项目业主／投资方风险
B.承包商风险
C.设计、咨询、监理风险
D.担保方风险
E.政治风险

A.更准确地认识风险
B.降低风险发生的概率
C.建立最终风险清单
D.保证目标规划的合理性和计划的可行性
E.合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合

A.承包商将合同责任和风险转移给业主
B.业主将合同责任和风险转移给承包商
C.承包商进行合同转让或工程分包
D.第三方担保
E.抵押担保

A.跟踪已识别风险的发展变化情况
B.衡量风险消减计划需求
C.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划
D.及时识别和分析已发生的风险
E.对于已发生过和已解决的风险应密切注意

A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标
C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标
D.项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

A.风险接受
B.风险缓解
C.风险转移
D.风险规避

A.①②③④⑤
B.①②④⑧⑤
C.①②④⑤③
D.①②③⑤①

A.纯风险和投机风险
B.政治风险、经济风险、技术风险和自然风险
C.可管理的风险和不可管理的风险
D.基本风险和特殊风险