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判断题

瓶颈产品的采购政策应该集中于保障供应的连续性,必要时还可以增加额外的成本。

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在竞标情况下,通常会有长期供应合同。

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合作战略的一个重要特征是"公开成本计算"。

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瓶颈产品在金额上只占相对有限的一部分,但是在供应上却极为脆弱。它们只能从一个供应商那里获得。

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仅向一个供应商采购产品而没有替代的供应来源意味着较高的供应风险。

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采购数量或金额越高,采购对于成本底线的财务影响就越小。

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转包人可能由于过分依赖于一个特定的供应商而遭受损失。

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日本制造业的一个重要特征是制造商业务的很大一部分需要依靠其供应商,力量平衡的优势明显属于前者。

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精益管理主要集中于产品的设计、制造方面。

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精益管理能够将低成本战略和差别化战略的要素结合在一起。

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