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判断题

物流控制的核心是在制品管理,有效控制在制品对及时完成作业计划和减少在制品积压有重要意义。

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生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划,是企业期内生产物流供应活动的行动指南。

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由于生产物流管理并不直接与最终顾客打交道,因此生产物流管理中的各项决策不会直接影响企业的顾客服务水平。

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物流配送网络是分销渠道依存的物质基础,公司在组建物流配送网络时应该尽可能地自己投资建设。

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在逻辑上DRP是物料需求计划MRP的扩展,通常在一种相关需求的情况下运作,由企业制定和控制的生产计划所确定。

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分销渠道关系管理的基本概念是建立在这样一种信念上的,即通过分享信息和共同计划,能够提高分销渠道的运作效率,从而增加分销渠道的竞争能力。

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分销渠道是决定客户服务质量的企业重要业务领域,优越的渠道结构能够带来竞争优势。

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采购订单签发后采购工作就结束了

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JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。

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采购是企业向供应商获得商品或服务的一种商业行为,但采购不是企业物流管理活动的起始点。

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