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某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-20所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。
不能用口头指令,应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期;
应顺延工期,并补偿因延期开工造成的损失。
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问答题
某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-20所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。
如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?
应按工作B-C-H顺序安排(也可在图中直接标注)。
该专业队施工中最少的工作间断时间为5个月。
问答题
某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
如果该工程的施工网络计划如图5-19所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
问答题
某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
问答题
某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
问答题
某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
问答题
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。
假设在工程师发布开工令之时,业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为:A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F⑷、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括号内数字为优选系数),请问工程师应当如何进行计划的调整?
问答题
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。
当工期按问题2继续施工,工作到第11天时,业主要在H工作之后增加一工作T,持续时间为3天,紧后工作为J,则计划工期变为多少?
网络计划已变成图5-12所示,计划工期Te=20天。
问答题
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。
当要求工期取计划工期,工作到第6天时,发现F工作因材料供应不到位会推迟一天,且F工作的工程量增大还需延期2天,问此种情况出现以后,工期会不会改变?
F的持续时间相当于变为6天,上述网络图中节点⑦、⑩的最早时间均不会发生改变,故出现此种情况以后,工期不会改变。