A.工作的时序性
B.职责分工的严密性
C.完成目标的准确性
D.工作目标的确定性

A.编制监理大纲
B.编制监理规划
C.组建项目监理机构
D.编制监理实施规则

A.编制建设工程监理大纲
B.编制监理规划
C.参加工程竣工验收
D.向建设单位提交工程监理文件资料

A.管理各承建单位的工作
B.协调、管理各监理单位的工作
C.协调业主与各参建单位的关系
D.协调、管理各承建单位和监理单位的工作

A.采用施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务
B.采用施工总分包模式时，建设单位分阶段分别委托监理单位提供监理服务
C.采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务
D.采用平行承发包模式时，建设单位委托一家工程监理单位提供监理服务

A.按不同合同标段委托多家工程监理单位
B.按不同建设阶段委托工程监理单位
C.委托一家工程监理单位
D.委托多家工程监理单位

A.质量控制难度大
B.投资控制难度大
C.进度控制难度大
D.业主选择承包单位范围小

A.合同关系简单
B.合同管理难度小
C.合同价格低
D.有利于质量控制

A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A.A
B.B
C.C
D.D

A.总监理工程师
B.建设单位
C.监理工程师
D.总承包单位