A.实物工程量、劳动消耗量或费用支出
B.资金消耗量
C.日完成劳动量
D.单位时间完成任务量

A.进度超前的时间
B.超额完成的任务量
C.进度拖后的时间
D.尚待完成的任务量

A.分析产生偏差的原因
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.实际进度数据的统计分析
D.实际进度与计划进度的对比分析

A.定期收集进度报表资料
B.现场实地检查工程进展情况
C.实际进度数据的加工处理
D.定期召开现场会议

A.计划进度估计错误
B.实际进度比计划进度落后
C.实际进度与计划进度相同
D.实际进度比计划进度超前

A.原计划第3周至第6周为匀速进展
B.第3周前半周内实际未进行本工作
C.第5周内本工作实际进度正常
D.前8周内每周实际进度均未慢于计划进度

A.实际进度超前的时间
B.实际超额完成的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际拖欠的任务量

A.在第1周内实际进度拖后
B.到第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周内按计划正常进行
D.在第4周前半周未按计划进行
E.到第6周末未按计划完成

A.计划完成任务量
B.实际完成任务量
C.实际进度偏差
D.实际投入的时间

A.分析产生进度偏差的原因
B.分析偏差对后续工作和总工期的影响
C.实际进度与计划进度对比
D.采取进度调整措施
E.实施调整后的进度计划