A.工作完成情况
B.组织谈话
C.被考核人所管部门
D.上级评定
E.群众考评

A.考核的指标进行科学分档
B.考核的内容必须与工作相关
C.考核标准必须可以直接操作
D.考核标准的制定与执行必须科学合理
E.凡是与绩效有关的工作都要列入考核指标体系，做到全面完整

A.个人绩效
B.个人资历
C.个人学历
D.个人技能
E.职位等级

A.公平竞争
B.公开
C.公平付薪
D.诚信
E.给予员工最大激励

A.选择薪酬政策
B.设计薪酬体系
C.调整薪酬结构
D.制定薪酬计划
E.确定薪酬管理目标

A.晋升培训
B.专项管理培训
C.专项技术培训
D.更新观念的培训
E.企业性外训

A.创优达标的能力
B.突发事件的处理能力
C.策划经营服务的能力
D.制定物业管理方案的能力
E.物业管理企业运作制度的订立

A.物业管理基础知识
B.供水供电基本知识
C.房屋附属设备维修的类型
D.给水排水设备的验收接管知识
E.房屋日常养护知识及房屋维修知识

A.因工受伤，正在治疗期的
B.被依法追究刑事责任的
C.在试用期间被证明不符合录用条件的
D.严重违反劳动记录或者用人单位规章制度的
E.严重失职、营私舞弊，但对用人单位利益未造成重大损害的

A.辞职是指员工要求离开现任职位，与企业解除劳动合同，退出企业工作的人事调整活动
B.即使劳动合同尚未到期，员工也可以根据个人要求辞职
C.员工辞职时，人事管理部门和有关用人单位应督促其办好有关工作移交及个人财物清理
D.员工辞职前应提前以任何形式通知企业
E.员工与企业订有特殊工作协议的，人事管理部门不能同意其辞职

A.判断应聘者的态度
B.分析简历结构
C.注明可疑之处
D.审查简历中的逻辑性
E.关注与职业相关的问题