A.公平竞争
B.公开
C.公平付薪
D.诚信
E.给予员工最大激励

A.选择薪酬政策
B.设计薪酬体系
C.调整薪酬结构
D.制定薪酬计划
E.确定薪酬管理目标

A.晋升培训
B.专项管理培训
C.专项技术培训
D.更新观念的培训
E.企业性外训

A.创优达标的能力
B.突发事件的处理能力
C.策划经营服务的能力
D.制定物业管理方案的能力
E.物业管理企业运作制度的订立

A.物业管理基础知识
B.供水供电基本知识
C.房屋附属设备维修的类型
D.给水排水设备的验收接管知识
E.房屋日常养护知识及房屋维修知识

A.因工受伤，正在治疗期的
B.被依法追究刑事责任的
C.在试用期间被证明不符合录用条件的
D.严重违反劳动记录或者用人单位规章制度的
E.严重失职、营私舞弊，但对用人单位利益未造成重大损害的

A.辞职是指员工要求离开现任职位，与企业解除劳动合同，退出企业工作的人事调整活动
B.即使劳动合同尚未到期，员工也可以根据个人要求辞职
C.员工辞职时，人事管理部门和有关用人单位应督促其办好有关工作移交及个人财物清理
D.员工辞职前应提前以任何形式通知企业
E.员工与企业订有特殊工作协议的，人事管理部门不能同意其辞职

A.判断应聘者的态度
B.分析简历结构
C.注明可疑之处
D.审查简历中的逻辑性
E.关注与职业相关的问题

A.招聘方法
B.招聘的费用
C.招聘的结果
D.各类人员的招聘条件
E.招聘信息发布的时间

A.吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
B.使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
D.是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程
E.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

A.工作业绩
B.业务能力
C.服从意识
D.真诚意识
E.综合素质