A.企业发展战略
B.管辖项目类型
C.物业面积的大小和业主构成情况
D.项目所属区域
E.收入与消费倾向、消费特点

A.职位分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬定位
E.绩效评估

A.物质奖励
B.奖金
C.岗位调整
D.组织谈话
E.精神奖励

A.定期考核法和不定期考核法
B.整体考核法和个体考核法
C.定量考核法和定性考核法
D.定量考核法和整体考核法

A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月

A.个人品质
B.职位等级
C.学习能力
D.协调能力

A.（3）（5）（2）（1）（4）（6）
B.（3）（5）（1）（2）（4）（6）
C.（1）（3）（5）（2）（4）（6）
D.（1）（2）（4）（3）（5）（6）

A.企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑
B.薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等
C.为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率
D.企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整

A.吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
B.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
C.使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
D.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

A.奖励
B.奖金
C.福利
D.年终奖

A.评估被培训者工作行为的改进程度
B.评估企业的经营绩效是否得到了改善
C.评估被培训者对培训知识的掌握程度
D.研究和分析员工在经过培训后其行为是否发生了变化