A.采用个人述职方式进行考核
B.群众考评方式进行考核
C.上级评定方式进行考核
D.设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核

A.三个月
B.六个月
C.九个月
D.一年

A.定性
B.定量
C.定量与定性相结合
D.不确定

A.个人生活习惯
B.业务能力
C.学习能力
D.沟通能力

A.准确性
B.片面性
C.全面性
D.不确定性

A.公共关系学
B.市场营销相关知识
C.物业管理方案的制订
D.物业服务企业财务管理

A.定量考核与定性考核相结合
B.定量考核
C.定性考核
D.不确定

A.工作业绩
B.业务能力
C.真诚意识
D.综合素质

A.薪酬的制订和调整必须考虑社会的生活成本、物价指数等等因素，形成规范有效的约束和激励机制
B.物业服务企业应根据实际情况合理确定工资构成，特别是基本工资部分、绩效工资部分所占比重要相对平衡
C.在薪酬制度中要引入风险机制，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施
D.企业经营者应该正视物质报酬并给予更多的关注

A.其职位等级
B.个人的技能和资历
C.企业的经济效益
D.个人绩效

A.公平性
B.公正性
C.公开性
D.统一性