A.2
B.3
C.4
D.5

A.所有物业管理企业
B.专业管理公司
C.符合招标条件的物业管理企业
D.建设单位下属企业

A.物业使用权
B.物业管理权
C.物业所有权
D.物业租赁权

A.员工常规培训
B.质量管理体系的导入
C.完善办公住宿条件
D.财务收支情况分析报告

A.保密性
B.公开性
C.特殊性
D.原则性

A.精神文明建设
B.工程技术管理
C.消防管理
D.临时用水管理

A.管理方式与运作程序
B.组织架构与人员的配置
C.管理服务水平和管理特色
D.费用测算与成本控制

A.经营和设施设备管理等方面
B.维护政府形象、内部特约服务、会议接待及庆典服务、安全及保密管理等方面
C.基础性的物业管理服务内容层面
D.确保公用设施无故障的正常运行，对紧急事件的预防与处理

A.项目的整体设想与构思
B.管理制度的制定
C.组织架构与人员的配置
D.管理方式、运作程序及管理措施

A.物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定，可以有缺项或漏项，但不宜过多
B.方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业基本情况和特点制订
C.方案中关于招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的
D.制订物业管理服务费用价格必须合理，具体实施内容应该满足招标方需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案

A.组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订
B.根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
C.测算物业管理服务费用
D.根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作