A.一个好的资产清单，应该集中服务于为决策提供数据，而不应该涉及战略规划
B.物业资产是否需要作为投资，取决于管理人员是否想从房地产中获得利润
C.可获利的资产剥离方式使得企业能够借此加强企业经营并重新组织资产组合
D.在成本控制时，只需要考虑实际成本，而考虑机会成本的意义不大

A.企业物业资产管理是企业对因经营业务而持有或租用的物业资产的管理
B.对企业而言，物业资产的价值体现在投资价值方面而不是对主营业务的贡献
C.企业物业资产管理包括计划获取管理和处置建筑物和土地的活动
D.企业物业资产管理的目的在于调整资产管理的目标，以符合企业战略并使资产增值

A.宏观经济分析
B.行业分析
C.准投资的物业分析
D.投资选择分析

A.宏观经济分析
B.行业分析
C.制定投资方针政策
D.投资绩效评估

A.房地产投资组合是不同类型资产的混合，不能只包括一种资产
B.将不同类型的投资组合在一起，可以降低投资组合的风险，而投资组合的收益的变化很小
C.投资多元化的价值来源于资产组合过程中获得的风险的下降
D.投资者通常既关心投资的预期收益率，也关心投资的风险

A.组合投资管理偏重于经营、运筹，是机构内部人员对自身的经济活动的内容所采取的行为
B.组合投资管理包含管理对象、管理者和管理方法等要素
C.在组合投资管理的要素中，管理方法是最重要的，其他要素处于从属地位
D.组合投资管理中，管理者需要对可供选择的投资对象进行筛选、搭配，构建出优化投资组合

A.物业管理信息系统
B.出租管理系统
C.数据供图形处理软件
D.预算管理系统

A.经济效益与社会公正取得合理的平衡
B.科技进步贡献率抵消或克服投资的边际效益递减率
C.环境保护与经济发展间取得合理的平衡
D.经济效益与环境保护间的合理平衡

A.实现资源优化配置
B.最大限度地出售不良物业资产，减少损失
C.在较短的时间内尽快收回债权
D.培育资本市场

A.债权转让
B.债务置换
C.债务重组
D.法律诉讼

A.债务人以物抵债的实物资金运动方式
B.物业管理师的管理
C.组合投资分析资金运动方式
D.业主编制的企业物业资产清单