A.制定物业发展战略计划
B.资本性支出计划及公共关系
C.监控物业绩效
D.负责投资组合的绩效
E.管理和评价物业管理企业

A.物业管理或设施管理
B.房地产资产管理
C.房地产基金管理
D.企业保险管理
E.房地产组合投资管理

A.写字楼
B.零售商业物业
C.居民自有住宅
D.工业物业
E.酒店和休闲娱乐设施

A.建筑规模一般在1万m2以上
B.业态业种复合度高
C.有效商业服务半径可达200km
D.商业服务区域以城市中的某一部分为主
E.服务人口1万人左右

A.优越的地理位置
B.建筑物实物状况良好
C.有自然磨损存在
D.有完善的物业管理服务
E.收益能力与新建成的写字楼相当

A.理解和执行物业业主的投资目标
B.评价资产管理公司的表现
C.以经济风险调整后的组合投资回报最大化为目标来管理资产
D.在合适的时机购置和处置物业资产
E.制订物业发展战略计划

A.设计水平
B.管理水平
C.使用的材料
D.物业运行效率
E.施工质量

A.因事故造成的损失
B.正常的工作费用
C.在时间和数量上不可预测的支出
D.监督和检查工作的组织成本
E.因物业的破损而支付的

A.对物业的物理形态的管理
B.对财务状况的管理
C.对监控物业绩效的管理
D.对客户报告的管理
E.对物业持续收入的管理

A.数据的搜集
B.数据的分类
C.分析判断
D.预期收益
E.风险水平

A.物业资产的资本增长率
B.租金变化
C.基于市场交易的收益变化
D.租金波动
E.现金流