A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略

A.加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式
B.事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合
C.公司战略的现代概念强调的战略属性是应变性、竞争性及风险性
D.公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革

A.在企业生命周期中不经常发生
B.稳定地推进变化
C.影响企业体系的某些部分
D.影响整个企业体系

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段

A.管理层告知员工变革的原因及预计结果
B.鼓励员工参与
C.鼓励冲突领域的对话
D.加紧推行变革的节奏

A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资

A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变

A.制定一个有效的组织结构
B.选择适当的组织协调和控制系统
C.建立人员和制度的管理体制
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

A.技术范围
B.产品范围
C.市场范围
D.企业价值系统范围