A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变

A.制定一个有效的组织结构
B.选择适当的组织协调和控制系统
C.建立人员和制度的管理体制
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

A.企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

A.技术范围
B.产品范围
C.市场范围
D.企业价值系统范围

A.战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势
B.战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度
C.战略是否有助于企业实现目标
D.战略能否被企业利益相关者所接受

A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.制定战略政策和计划

A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.平衡计分卡

A.单个的职能中各种活动的协调性
B.单个的职能中各种活动的一致性
C.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性
D.各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性

A.财务结构
B.组织结构
C.信息技术开发
D.特定市场的竞争优势

A.从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配

A.企业生存的目的定位
B.企业的经营宗旨
C.企业的经营哲学
D.企业的经营策略