A.国际化阶段理论
B.出口行为论
C.企业国际化的战略管理理论
D.企业国际化的网络理论

A.外部环境的多样性
B.外部环境的复杂性
C.外部环境对内部环境的渗透
D.外部环境对内部环境的排斥性

A.报纸
B.广播
C.网络
D.体育运动

A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B.顾客的困惑与等待观望
C.被替代产品的反应
D.产业内现有企业的竞争

A.专有技术
B.获得分销渠道
C.得到适当成本和质量的原材料和其他投入
D.经验造成的成本优势

A.技术的不确定性
B.成本的迅速变化
C.战略的不确定性
D.萌芽企业和另立门户

A.寻求支配地位
B.无约束力的易变的战略
C.集权化的组织结构
D.对新产品做出过度反应

A.产品类型的专门化
B.产品细分的专门化
C.顾客类型专门化
D.地理区域专门化

A.连锁经营或特许经营
B.技术创新以创造规模经济
C.尽早发现产业趋势
D.增加产品或服务的附加值

A.严格界定联盟的目标
B.周密设计联盟结构
C.发生纠纷时选择法院判决或第三方仲裁
D.规定违约责任和解散条款

A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点