A.分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法
B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力
C.过程系统本身是比较复杂的，所以企业很少用来识别企业的核心能力
D.分析企业的资源这种方法，对于商誉是比较容易的

A.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速
B.钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商
C.钢铁产业生产能力过剩
D.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

A.购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B.市场E存在大量替代品
C.购买者充分了解供应商的成本信息
D.购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

A.政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制
B.互联网游戏产业整体增长速度
C.互联网游戏的差异化程度较低
D.现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金

A.对市场需求的敏感
B.缩减生产能力
C.提高生产效率
D.增强产品功能

A.甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力
B.乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力
C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D.丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统

A.产业增长缓慢
B.产品差异化明显
C.产业退出障碍高
D.产业生产能力过剩

A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品
B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业
C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业
D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上

A.“明星”类业务
B.“现金牛”类业务
C.“问题”类业务
D.“瘦狗”类业务

A.“明星”类业务
B.“现金牛”类业务
C.“问题”类业务
D.“瘦狗”类业务

A.市场引力
B.企业实力
C.市场增长率
D.企业核心能力