A.经验分享环节
B.组员的特征和能力
C.小组活动的顺序
D.小组活动的规模

A.直接干预法
B.间接干预法
C.外在力量法
D.任务中心法

A.保持中立，劝阻组员不要争执
B.归纳各方意见和建议，形成结论
C.引导组员重述各自的想法，澄清观点
D.运用"此时此地"的技术，让组员表达自己的感受

A.促进组员互动
B.进行组员评估
C.开展组员分工
D.促进组员合作

A.在小组中分享自己的亲身经历
B.专注地倾听组员的分享
C.鼓励组员之间给予适当回馈
D.非批判性地帮助组员梳理发言

A.沉默
B.限制
C.对质
D.提问

A.逐渐退至边缘地带
B.回到中心地带
C.退至副中心
D.逐渐接近中心

A.分享以往经验
B.巩固和组员的关系
C.发现小组领袖
D.组员对自我的理解

A.引导组员制定整体目标
B.帮助组员建立信任关系
C.协助组员维持良性互动
D.协助组员解决相关问题

A.开始
B.中期转折
C.后期成熟
D.结束

A.焦虑、挣扎、防卫和抗拒
B.沉默、观察、谨慎和试探
C.信任、安全、温暖和希望
D.悲伤、失落、逃避和退化