问答题X 纠错
(2)存货占用资金=平均存量×进货价格=(40/2)×500=10000(元) (3)全年取得成本=固定订货成本+变动订货成本+购置成本=1000+(1080/40)×74.08+1080×500=543000.16(元)(或54.3万元)。 全年储存成本=储存固定成本+储存变动成本=2000+(40/2)×100=4000(元) (4)交货期内平均需求=日需求×交货时间=3×4=12(台) 年订货次数=年需求量/一次订货批量=1080/40=27(次) 设保险储备=0,则再订货点=12(台) 一次订货期望缺货量=∑(缺货量×缺货概率)=(13-12)×0.18+(14-12)×0.08+(15-12)×0.04=0.46(台) 保险储备成本=0(元) 缺货成本=期望缺货量×单位缺货成本×年订货次数=0.46×80×27=993.6(元) 相关总成本=保险储存成本+缺货成本=993.6(元) 设保险储备=1台,则再订货点=12+1=13(台) 保险储备成本=1×100=100(元) 一次订货期望缺货量=(14-13)×0.08+(15-13)×0.04=0.16(台) 缺货成本=0.16×80×27=345.6(元) 相关总成本=保险储备成本+缺货成本=100+345.6=445.6(元) 设保险储备=2台,再订货点=12+2=14(台) 则保险储备成本=100×2=200(元) 一次订货期望缺货量=(15-14)×0.04=0.04(台) 缺货成本=0.04×80×27=86.4(元) 相关总成本=200+86.4=286.4(元) 设保险储备=3台,再订货点=12+3=15(台),则保险储备成本=100×3=300(元) 一次订货期望缺货量=0(台) 缺货成本=0(元) 相关总成本=300(元) 因此,合理的保险储备量是2台(相关总成本最低),即再订货点为14台。
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ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策是40天内全额付款,赊销额平均占销售额的75%,其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天(假设一年为360天,根据赊销额和应收账款期末余额计算,下同)。总经理今年1月初提出,将信用政策改为50天内全额付款,改变信用政策后,预期总销售额可增长20%,赊销比例增加到90%,其余部分为立即付现购买。预计应收账款周转天数延长到60天。
改变信用政策预计不会影响存货周转率和销售成本率(目前销货成本占销售额的70%),工资由目前的每年200万元,增加到380万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年300万元,预计不会因信用政策改变而变化。
上年末的资产负债表如下:
要求:假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%,问公司应否改变信用政策?
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多项选择题
A.目前需要减少15万元,以达到最佳现金持有量
B.现金存量的上限为40万元
C.每次有价证券的固定转换成本为333.33元
D.目前不需要减少现金存量