A.A
B.B
C.C
D.D

A.总监理工程师
B.建设单位
C.监理工程师
D.总承包单位

A.集权与分权统一
B.经济效率
C.专业分工与协作统一
D.权责一致

A.委托监理合同履行情况概述
B.监理工作的经验
C.监理工作终结的说明
D.监理目标完成情况的评价

A.公正、独立、自主
B.权责一致
C.分工与协作统一
D.综合效益

A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

A.合同管理
B.组织协调
C.目标控制
D.信息管理

A.有利于工程合同管理
B.有利于确定监理工作内容
C.有利于监理目标控制
D.有利于决策指挥
E.有利于信息沟通

A.制订工作流程和信息流程
B.制订岗位职责和考核标准
C.确定组织结构和组织形式
D.安排监理人员和辅助人员

A.职能制监理组织形式
B.直线职能制监理组织形式
C.直线制监理组织形式
D.矩阵制监理组织形式

A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.工程总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位