A.岗位的工作性质
B.企业的规模
C.考评的具体对象
D.考评的目的
E.被考评者的数量

A.产品产量
B.劳动定额
C.客户投诉率
D.产品品种
E.经济效益

A.成对比较法
B.成绩记录法
C.关键事件法
D.行为定位法
E.加权选择量表法

A.定量准确原则
B.定性科学原则
C.目标导向原则
D.先进合理原则
E.突出特点原则

A.推己及人
B.慎独
C.随遇而安，淡泊无为
D.积少成多，积善成德

A.善于理解别人，不要因为原则而事事较真儿
B.把客户的利益放在首位，处处为客户着想
C.自己的繁荣与他人的利益是一个共同体
D.以别人取得利益的方式确定自己的利益

A.上司应减少与员工的接触，以"距离"增强权威感
B.上司充分信任下属，放手让他们加强自我管理
C.从下属的立场考虑问题，尊重下属的自尊心
D.员工差异很大，适度批评一些员工会增强他们的工作动力

A.跟随公司的目标，把握自己努力的方向
B.根据上司的指令采取行动，不擅自作为
C.以奖金和薪水作为激发员工上进的根本动力
D.帮助老板成功，你才能成功

A.社会性
B.自利性
C.平等性
D.单向性

A.企业主管部门应会同相关部门对能源消耗进行考核
B.企业应当进行能耗分析，根据需要开展能量平衡工作
C.企业节能技术改造资金主要从企业折旧基金和留用的生产基金中支出
D.企业使用国家公布淘汰的能耗超标设备必须限期改造更新或转移

A.企业的执行力靠的是纪律
B.三流的点子加一流的执行力比一流的点子加三流的执行力好
C.成功必须依赖纪律规范，遵守纪律规范可以使每件事做得更好
D.在企业管理上，遵守纪律没有商量