A.满足企业总体战略发展的要求
B.提高企业人力资源的利用效率
C.促进企业人力资源管理的开展
D.协调人力资源管理的各项计划
E.政府有关的劳动就业制度

A.新设一个职位
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构

A.营造良好的企业文化氛围
B.有效的激励员工
C.为员工提供健康、舒适的环境
D.提出人员补充计划
E.保持员工有效工作的积极性、主动性

A.生产工人参与计划制定
B.生产工人自行决定生产目标
C.生产工人参与企业经济核算
D.生产工人用多项操作代替单项操作
E.将经营管理人员的部分职能转由生产者承担

A.招聘
B.录用
C.发展
D.考评
E.调动

A.企业的生产经营状况
B.竞争对手在人力资源方面的情况
C.国家有关劳动人事法律法规法令
D.各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
E.劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况

A.组织内部
B.组织外部
C.管理人员
D.普通员工
E.高层经理

A.个人与权力相分离
B.是理性精神合理化的体现
C.先进性
D.所有权与管理权相分离
E.适合现代大型企业组织的需要

A.任务整体性
B.任务多样化
C.任务的意义
D.赋予自主权
E.沟通与反馈

A.岗位工作矩阵设计
B.岗位工作连贯设计
C.包干负责
D.充实岗位工作内容
E.岗位工作轮换设计

A.企业战略
B.追加投资
C.生产技术水平
D.企业信息化程度
E.企业管理制度