A.企业的生产经营状况
B.竞争对手在人力资源方面的情况
C.国家有关劳动人事法律法规法令
D.各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
E.劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况

A.组织内部
B.组织外部
C.管理人员
D.普通员工
E.高层经理

A.个人与权力相分离
B.是理性精神合理化的体现
C.先进性
D.所有权与管理权相分离
E.适合现代大型企业组织的需要

A.任务整体性
B.任务多样化
C.任务的意义
D.赋予自主权
E.沟通与反馈

A.岗位工作矩阵设计
B.岗位工作连贯设计
C.包干负责
D.充实岗位工作内容
E.岗位工作轮换设计

A.企业战略
B.追加投资
C.生产技术水平
D.企业信息化程度
E.企业管理制度

A.纵向扩大工作
B.横向扩大工作
C.岗位工作的满负荷
D.劳动环境的优化
E.任务的多样化

A.减少员工的工作时间
B.合并或关闭某些臃肿机构
C.提高企业的资本有机构成
D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E.制定聘用非全日制临时用工计划

A.组织结构调查
B.组织结构分析
C.组织决策分析
D.组织关系调查
E.组织关系分析

A.产品结构
B.产品的市场占有率
C.消费者结构
D.技术装备的先进性
E.生产和销售状况

A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
B.经济计量模型法是一种转移概率矩阵
C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D.生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
E.灰色预测模型法的本质是经济计量模型法