A.A
B.B
C.C
D.D

A.增加管理层次，增大管理幅度
B.减少管理层次，增大管理幅度
C.减少管理层次，减小管理幅度
D.增加管理层次，减小管理幅度

A.决策层
B.协调层
C.操作层
D.执行层

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方

A.项目工作的种类
B.组织领导及成员的素质
C.上级组织的管理模式与制度
D.项目规模与项目技术复杂性
E.项目的经济合同关系与形式

A.项目组织的具体情况
B.项目的特点
C.项目建设的具体内容
D.项目的规模

A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态

A.工作定义
B.进度计划制定
C.进度控制
D.工作顺序安排

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制

A.低低
B.低高
C.高低
D.高高

A.直线式
B.职能式
C.项目式
D.矩阵式
E.复合式