A.工作流程布置
B.工程项目布置
C.销售布置
D.存储布置

A.时间阶段性不强
B.要推算出较低层次的物品需求量
C.按计划发出订单
D.重新安排产能

A.计算最终产品和各层次部件的毛需求量
B.按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间
C.计算各部件的净需求量
D.计算各部件的加工周期

A.成品库存量很低
B.物料消耗定额较易制定
C.物料需求与产品相关需求度高
D.外部物流相对较易控制

A.在制品占用多
B.物料消耗定额较易制定
C.独立物料需求
D.外部物流相对较难控制

A.零件的结构层次
B.零件数量
C.各层的关系
D.每层的提前期

A.进度控制
B.前馈控制
C.在制品管理
D.反馈控制

A.物料的备料检出工作
B.多发或补发
C.标准领料管制
D.欠拨问题

A.流转系统化
B.按生产工艺流程流转
C.与加工作业同时进行
D.改变形态

A.工序间看板
B.信号看板
C.临时看板
D.工序内看板

A.工序间看板
B.信号看板
C.临时看板
D.外协看板