A.识别核心能力
B.追求高质量的咨询服务
C.采用先进的工具
D.加强研发创新
E.注意个人形象

A.机构的副主任
B.总工程师
C.总会计师
D.部门总工程师

A.评价整个咨询单位的业绩
B.协调控制项目的进度
C.负责市场开发
D.人员培训
E.组织项目的技术服务

A.工程咨询公司
B.工程设计咨询公司
C.项目管理公司
D.工程公司

A.计划
B.实施
C.检查
D.监督
E.处理

A.投保单
B.赔偿单
C.保险单
D.暂保单
E.批单

A.调动员工的工作积极性
B.加强团队文化建设
C.提高团队的效率
D.增强单位的凝聚力和向心力

A.管理制度
B.机构设置
C.管理层次
D.管理人员
E.管理跨度

A.相关业务
B.专业技术力量
C.技术水平
D.管理水平
E.工程咨询业绩

A.甲级
B.乙级
C.丙级
D.丁级
E.31个工程咨询业务专业

A.宏观经济咨询单位
B.管理性工程咨询单位
C.国际性工程咨询单位
D.综合性工程咨询单位
E.专业性工程咨询单位