问答题X 纠错
传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式至少有以下四方面弊端:
(1)增加了企业的投资负担。无论企业是自建控股还是兼并,都需要企业自己筹集必要的资金。这给企业带来许多不利之处。首先,企业必须花费人力、物力设法在金融市场上筹集所需要的资金。其次,资金到位后,随即进入项目建设周期。为了尽快完成基本建设任务,企业还要花费精力从事项目实施的监管工作,这样一来又消耗了大量的企业资源。
(2)要承担丧失市场时机的风险。因为随着市场竞争的加剧,即使可能发现一个新的市场机会,但是由于企业要自己投资进行扩建或改建,而这都需要时间,这段时间很可能就是企业丧失市场时机的风险期。
(3)有限的资源消耗在众多的经营领域中,企业难以形成突出的核心优势。"纵向一体化"模式还迫使企业去从事自己并不擅长的业务活动;不仅如此,还要在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手。
(4)对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。"纵向一体化"模式增大了企业的行业风险,因为按照这种模式经营,一旦企业主导产品被市场淘汰,为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。
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