单项选择题
A.外部劳动力市场 B.法律法规规定 C.企业的自身形象 D.企业的政策
A.利用人体的活动特点可以获得力量和准确性 B.合理安排负荷就是追求低负荷 C.应尽量提高动作能级 D.不必考虑不同体位的用力特点
A.整体时间研究 B.分段时间研究 C.单元时间研究 D.综合时间研究
A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 C.主题专家一般以2-4人为宜 D.主题专家会议法的优点在于客观性很强
A.它是一种新型的人力资源管理组织机构形式 B.它能节省人力资源管理成本 C.它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理 D.它有利于人力资源管理效果的评估
A.人力资源管理的职能并不重要 B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门 D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
A.人事管理先于人力资源管理出现 B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 C.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 D.人力资源的视野比人事管理广阔
A.理性人假设，封闭的环境观 B.社会人假设，封闭的环境观 C.理性人假设，开放的环境观 D.社会人假设，开放的环境观
A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系 C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺 D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关
A.情感承诺 B.继续承诺 C.规范承诺 D.理想承诺
A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视
