A.采购品损失率
B.采购费用率
C.材料采购价格差异率
D.本年采购费用率

A.收货、发货（至生产使用点）费用
B.不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用
C.生产过程中的原材料或零部件库存费用
D.供应商质量体系审核及质量水平确认产生的费用

A.产品开发过程中的成本
B.采购过程中的成本
C.质量控制过程中的采购成本
D.缺货（料）成本

A.狭义采购成本
B.广义采购成本
C.整体采购成本
D.战略采购成本

A.形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B.便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C.易于物品标准化与材料的综合利用
D.密切物品使用方与供应商的关系

A.客户为导向
B.产品为导向
C.客户和产品为导向
D.供应商为导向

A.合作伙伴
B.竞标
C.订立系统性合同
D.保障供应的连续性

A.降低采购价格或成本
B.降低采购风险
C.降低采购管理成本
D.降低采购固定成本

A.战略物品
B.杠杆物品
C.-般物品
D.瓶颈物品

A.战略物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品

A.价值高、质量要求高
B.价值较高、数量多
C.价值较低、数量少
D.价值低、数量较多