A．保留金 
B．由保险公司开具的履约担保书 
c．房屋抵押他项权证 
D．有价证券 
E．商业银行开具的担保证明

A．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失 
B．造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围 
C．索赔费用计算正确，并且容易分析 
D．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 
E．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

A．一张分析图可以解决多个质量问题 
B．常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益 
C．因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加 
D．通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态 
E．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

A．施工安全管理计划 
B．工程概况 
C．施工特点分析 
D．各项资源需求量计划 
E．主要技术经济指标 

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 
B．确定项目部和企业之间的利益分配 
C．对工程项目施工进行有效控制 
D．严格财务制度，加强财务管理 
E．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

A．门卫值班管理制度 
B．岗位聘任制度 
C．宣传教育制度 
D．消防管理制度 
E．检查考核制度

A．编制项目投资总体规划 
B．编制项目建设总进度规划 
C．项目实施环境调查 
D．项目功能分解 
E．建筑面积分配

A．进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程 
B．施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期 
C．项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 
D．施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 
E．进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标 

A．选择承发包模式 
B．进行工程进度的风险分析 
C．落实资金供应的条件 
D．编制项目进度控制的工作流程 
E．进行有关进度控制会议的组织设计 

A、复杂性
B、重复性
C、一次性
D、固定性

A．该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目 
B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整 
C．合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格 
D．由业主委派工程师管理合同 
E．由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书而很履约证书，处理合同中的有关事项