单项选择题X 纠错H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
A.职位工资制
B.技能工资制
C.能力工资制
D.效益工资
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单项选择题
A.当地生活水平
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况及支付能力
D.企业文化
单项选择题
A.职位薪酬
B.奖金
C.员工福利
D.技能薪酬
单项选择题
A.薪酬调查
B.工作评价
C.工作分析
D.薪酬分级定薪
单项选择题
A.公平性原则
B.竞争性原则
C.隐性报酬原则
D.经济性原则
单项选择题
A.同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法
B.同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则
C.企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力
D.企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平
多项选择题
A.在产品市场稳定的情况下，公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力
B.无论产品市场情况如何，生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力
C.在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素
D.企业工资水平不仅要考虑市场水平，而且要考虑企业的工资支付能力
多项选择题
A.使企业在招聘、甄选等方面花费大量的人力、物力
B.适合于小型企业
C.需要随时注意外部市场薪酬的变动趋势
D.可以用较小的成本获得相当有效的结果
E.加大了企业薪酬管理的成本
多项选择题
A.职位类别较复杂的企业
B.小型企业
C.评价人员对企业各项职位的情况非常了解
D.较大规模企业中的管理类职位
E.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
