A.这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B.这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C.这种方法重视结果，目标明确
D.这种方法的导向性不强，引导性差

A.不良事故评估法
B.强制分布法
C.配对比较法
D.关键事件法

A.360°评估法
B.行为锚定法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法

A.可以削弱评估者主观偏见对于考核结果的影响
B.实施起来非常费时
C.无法提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息
D.难以确定员工在工作中的优势与不足

A.财务指标
B.企业战略指标
C.内部流程指标
D.客户指标

A.绩效计划的制订
B.绩效的识别、判断和评价
C.员工个人能力的发展
D.绩效信息的沟通和绩效的提高

A.薪资奖金制度
B.绩效考核制度
C.人事调整制度
D.员工培训制度

A.排序法是指将员工的业绩按照从低到高的顺序进行排列
B.根据操作方法的不同，可以分为简单排序法和交替排序法
C.简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
D.交替排序法是对简单排序法的一种改进，它在评价员工业绩时，采取"掐头去尾"和"逐层评价"的方法，最终获得员工业绩的排序

A.关键绩效指标法
B.关键事件法
C.配对比较法
D.平衡记分卡法

A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.管理者自己确定考核指标

A.强制分布法
B.关键事件法
C.行为锚定法
D.不良事故评估法