A.需将定量指标和定性指标相结合，尽量使用客观性指标
B.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
C.完全由人力资源部门自我总结
D.尽量使用主观性指标

A.直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持
B.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权
C.在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能
D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

A.有用性
B.不可替代性
C.不可模仿性
D.稀缺性

A.人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
B.人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D.直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩
B.提升人力资源管理部门的作用、地位
C.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
D.有助于员工进行自我评价

A.以投资的观点来看待人力资源
B.人力资源管理承担着组织中的事务性工作
C.为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
D.以上都不对

A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性

A.由舒斯特提出的
B.由15项因素综合而成
C.由菲利普斯研究提出的
D.反映了组织的环境气氛状况

A.非利普斯
B.舒斯特
C.马斯洛
D.麦克里兰

A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者

A.成长型
B.稳定型
C.转向型
D.聚焦型