A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
E.创造型领导

A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作取向
E.人际取向

A.工作取向
B.人际取向
C.领导与下属关系
D.工作结构
E.职权

A.行为型
B.概念型
C.指导型
D.分析型

A.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C.决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D.决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

A.有限理性模型
B.经济理性模型
C.极限理性模型
D.社会模型

A.技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大
B.技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小
C.概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大
D.人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越小

A.在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点
B.经理更加依靠的是下属的技术技能
C.许多高层领导者对企业的技术细节并不熟悉
D.技术技能关心的是思想

A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式

A.最理想的领导风格
B.任务型领导风格
C.无为而治型领导风格
D.乡村俱乐部型领导风格

A.密西根模式
B.领导-成员交换理论
C.俄亥俄模式
D.权变模型