A.启发式、人性化的管理风格
B.传统权威的管理风格
C.独裁
D.人际关系

A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和很少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

A.权变理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.领导-成员交换理论

A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

A.路径-目标理论
B.魅力型领导理论
C.改变型领导理论
D.权变理论

A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导

A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式

A.交易型领导者
B.改变型领导者
C.魅力型领导者
D.特质型领导者

A.忽视了下属的需要
B.没有区分原因和结果
C.忽视了情境因素
D.没有指明各种特质之间的相对重要性

A.身强力壮
B.勇于冒险
C.聪明但不过分聪明
D.外向有支配欲

A.只有先天具备这些特质的人才可能成为领导
B.只有先天具备这些特质的人才一定能成为领导
C.不可能只因为拥有某些特质就能够成为领导
D.只因为拥有某些特质就是领导